Rezension

Prof. Dr. Gerald Hüther lächelt wissend über den Begriff der Sozialromantik. „Das können wir ja mal präzisieren,“ beschließt der Neurobiologe. Wir Menschen sind per se soziale Wesen, als Einzelwesen gibt es uns nicht. Wir sind auf Sozialbeziehungen angewiesen und Potenzialentfaltung geht nur in den Gemeinschaften. Idealerweise sehen sich die Menschen in Systemen, die auf ihre zwei Grundbedürfnisse antworten: Einmal das Grundbedürfnis der Zugehörigkeit/ des Gesehen-werdens/ der Verbundenheit. Und als zweites das Bedürfnis nach Autonomie, Freiheit und nach eigenen Gestaltungmöglichkeiten. In unseren Schulen und Unternehmen haben wir Menschen erzogen, die Befehle befolgen, bevormundet werden und ihre Sicherheit aus der Hierarchie ziehen. Das bestehende auf Konsum aufbauende Wirtschaftssystem versucht sich auf diese Weise selbst zu erhalten. Der Energieverbrauch und die Reibungsverluste sind langsam zu hoch und das Prinzip der kurzfristigen Erfolge wird zu anstrengend. Ein Weg wäre der Zusammenbruch und die gleichmäßige Verteilung der frei gewordenen Energie im Weltall. Das wollen die Menschen nicht. Jetzt geht es um Kreativität, um Erfindungsreichtum, um dauernde Anpassung an neue Bedingungen. Aber wie?

Michael teilt im Gespräch seine eigenen Erfahrungen mit großen Transformationsprozessen während der Lufthansa-Zeit. Die jeweiligen Reflexionen des „Hirn-Körper-Gesellschaftsforschers“ ordnen Michaels Geschichten neu ein. Das Hirn organisiert sich immer dahin, wo möglichst wenig Energie verbraucht wird. Die jeweils gefundenen Lösungen müssen nicht ideal oder gesund sein. Auch der Schnaps, die Sucht oder die steile Karriere können Ablenkungen und kurzfristige Lösungen sein. Das Beschäftigen mit den eigenen Gefühlen ist vor allem dann hilfreich, wenn wir sie als Wegweiser nutzen. Was sagen sie uns bezogen auf unsere Grundbedürfnisse?  Dafür müssen wir uns aber selbst zuhören.

Unsere heutige Zeit ordnet Hüther als Übergang ein. Wenn wir es schaffen, unsere Gestaltungsfreiheit zu erkennen, dann sollten wir für uns klären, wie wir diese Freiheit einsetzen möchten. Was ist unser Anliegen - oder besser noch: unser Herzensanliegen? Eine Gemeinschaft, in der Menschen mit dem gleichen Herzensanliegen zusammenkommen, kann die (gesunde) Lösung sein und Potenziale entfalten. Wir erkunden spielerisch und psychologisch sicher, erleben Momente der Begeisterung und schaffen neue Netzwerke im Hirn, die uns die Welt neu erfinden lassen. Ich wünsche jeder:m die Möglichkeit, diese Art des Schaffens und Schöpfens erleben zu dürfen. Was kann dann entstehen?

Tanja