Rezension

Wie gehen wir positiv gestaltend mit all dem um, was sich uns zeigt? Diese Grundhaltung von Marc schwingt durch das ganze Interview. Er hat bei der Atruvia AG den Bereich Employee Experience aufgebaut und wurde vom Personalmagazin mehrfach als HR Influencer ausgezeichnet. Er ist als New Work Berater ganz bewusst in die genossenschaftlichen Strukturen der Atruvia und lernt täglich, was Partizipation und Vertrauen in der Umsetzung wirklich wirklich bedeuten. Unter anderem fährt er nun schon seit 2,5 Jahren mit dem Shared Leadership Modell und trennt Fach- und Führungskarriere.

Den Wandel von der Ich-Perspektive zur Perspektive der Gemeinschaft findet Marc sehr bedeutend - bezogen auf Selbstverwirklichung und Potenzialentfaltung des einzelnen „im Sinne der Gemeinschaft“ und bezogen auf die Unternehmensentwicklung im Kontext des großen Ganzen. Was heißt das eigentlich in der Umsetzung, wie können wir uns denn dann entwickeln, welche Skills brauchen wir für eine gemeinsame und gesunde Zukunft?

Die Bildung als Vorbereitung auf eine zukunftsfähige Arbeitswelt wandert somit auch in das Interview. Sowohl in den Schulen als auch in den Unternehmen braucht es mehr menschliche Kreativität. In der Form, wie sie Marc versteht, ist diese auch niemals durch KI ersetzbar. Deswegen brauchen die Arbeitsumgebungen den Rahmen für das, was den Menschen im Unterschied zur KI wirklich ausmacht: die Magie, die entsteht, wenn eine Gruppe in den Flow kommt.

Tanja