Rezension

Das Arbeiten im Kreis im unternehmerischen Kontext schwingt in den allermeisten Fällen erst mal nicht mit der aktuellen Kultur. Es ist ungewohnt und für einige vielleicht sogar befremdlich. „Wenn wir uns hierauf einlassen, dann wird das alles verändern, richtig?“ Diese Frage stellte ein Mann zum Einstieg in die Kreisarbeit. „Ja, das wird es,“ antwortete Christina. Die Arbeit im Kreis ist zutiefst menschlich und ursprünglich. Ann und Christina arbeiteten in den letzten Jahrzehnten daran, dieses wertvolle Format in unsere moderne Welt zu überführen - immer im tiefen Respekt für die indigenen Völker, die das Format bis heute für uns lebendig und in Ehren gehalten haben. Michael teilt im Gespräch seine Erfahrungen mit der Kreisarbeit bei Lufthansa und bringt ein Beispiel aus einer aufgeheizten Gewerkschaftsverhandlung ein, bei der alle schon müde und erschöpft waren. Die Struktur des Formats stellte sicher, dass alle Beteiligten sprechen und gehört wurden, dass niemand unterbrochen wurde, dass ein gemeinsamer Purpose in der Mitte stand und alle Beiträge dieser gemeinsamen Mitte dienten. Die Facilitator vermittelten Liebe und Wertschätzung für alle Kreisteilnehmenden und das Vertrauen in den Prozess. In den Verhandlungen war dieses Meeting ein Durchbruch. Diese Erfahrung prägte die Beteiligten nachdrücklich und wirkt noch Jahre später nach. „Leadership“ bekommt eine andere Bedeutung: „It emerges, because the space is held for every voice."

Das Interview ist geprägt von vielen praktischen Beispielen aus den Erfahrungen mit der Kreisarbeit und auch anderen Ritualen und Zeremonien. Die unendlichen Möglichkeiten der Gestaltung von Erfahrungswelten führen aus dem gewohnt mental-linearen Denken heraus und eröffnen neue Perspektiven, neue Wege und ein neues Miteinander. Vielen Dank für die vielen Geschichten und Anregungen, um selbst die Kreisarbeit im eigenen Kontext zu üben. Was wird dann alles passieren?

Tanja